Итоги реструктуризации ОАО Апатит
Этот текст мною был найден недавно, так уж получилось, что начав его писать в прошлом году вовремя не закончил, потом забыл и потерял в документах, позже был написан другой текст и выложен под названием Реструктуризация ОАО «Апатит». А на днях в связи с определенными событиями связанные с подрядчиком АО «Апатит» ООО «Антарес-Энергосистем» этот текст был найден и как оказалось своей актуальности он ещё не потерял, потому немного подправив его решил выложить на своем сайте, итак итоги реструктуризации ОАО Апатит за прошедшие полтора года.

Как начиналась реструктуризация
С момента Реструктуризации ОАО «Апатит прошло более полутора лет, а кто ни будь задумывался, с чего вдруг началась эта реструктуризация, ведь всё было нормально, работа на «Апатит» считалась престижной, люди работали и получали достойную зарплату, и вдруг начались увольнения, сокращения, передача цехов подрядчикам, снижение вредных условий и так далее и всё это называлось Реструктуризация ОАО Апатит.
Первый раз Андрея Шепеля я увидел в декабре 2012 года на курсах инструкторов, тогда он в течение почти часа рассказывал нам с какой «благородной миссией» он прибыл на комбинат «Апатит». По его словам комбинат на тот момент уже безнадёжно загибался и никакого светлого будущего на его пути даже не предвиделось.
Андрей Шепель долго объяснял о предстоящих переменах, о смене руководства в цехах и на участках, речь шла о тех кто занимал должности не соответствующие их квалификации, о реорганизации и оптимизации производства, здесь был сделан акцент на рациональное использование средств в будущем, не затрагивая зарплаты рабочим.
Свои слова он подкреплял тем, что точно такую же «миссию» он уже выполнил в Череповце и теперь там все счастливы, люди стали работать более рационально, высвободились лишние деньги, которые частично пошли на повышение зарплат и частично на модернизацию производства, к тому же появились новые рабочие места с достойной зарплатой. Нужно было только немного потерпеть, и светлое будущее наступит обязательно, счастье есть, его не может не быть!
Что же произошло на самом деле
На начало января 2014 года на ОАО «Апатит» работало 11,5 тысяч человек, а в средине ноября эта численность уменьшилась на 2,8 тысяч человек, то есть стало 8,7 тысяч однако это совсем не означает, что уменьшение численности произошло за счет увольнений. В основном происходил внутренний перевод людей (без сокращения) в подразделения, которые создавались или подвергались реструктуризации, так же люди переводились в организации-подрядчики, работающие на комбинате «Апатит».
Если быть точнее, то некий определённый участок или цех, выводился из состава объединения «Апатит» и становился самостоятельной структурой со своим руководством бухгалтерией и прочим. Люди либо сокращались либо переводились туда но, через увольнение на прежнем месте работу и новым трудоустройством на новом в новь образованном самостоятельном подразделении.
Для чего это было сделано
По разным источникам, на которых я ни имею права ссылаться, руководству комбината нужно было при минимальных затратах добиться максимальной прибыли, а как это сделать проще?
Проще вывести из состава комбината вспомогательные цеха и участки и перевести их в самостоятельные организации предварительно сократив людей или путем увольнения и трудоустройства в новые перевести их в эти же организации. Далее на определённый вид работы выставляется тендер и вот эти самые вновь организованные различные подрядчики начинают бороться за предстоящую работу. А что такое тендер наверно все знают, кто запросит меньше и откатит больше. В результате сбив цену до минимума, комбинат получает выполненную работу за меньшие деньги. Комбинат в плюсе, работники в минусе, так как в этих новых организациях работники потеряли как минимум половину из того, что имели в комбинате «Апатит».
На мой взгляд это кажется абсурдным, разве будет гастарбайтер заботится об оборудовании и своём рабочем месте, ведь он приехал сюда временно, не для того что бы слиться с местной природой и образом жизни, он приехал сюда для того что бы «срубить бабки», а потому на всё остальное ему пох..!
А о чём думает руководство «Апатит», я думаю, что о том же, они ведь не местные, такие же гастарбайтеры, а потому хотят выжать из комбината и из нас все соки, разрушить наш сложившийся уклад жизни. Скажу более они не гастарбайтеры, они больше похожи на гастролёров. Потому как всё то, что творится в последние несколько лет на АО «Апатит» больше похоже на передел собственности, а мы все здесь живущие так себе, расходный материал …
Нужны ли еще доказательства? Думаю, нет, становится и так все понятно! Конечно же, руководство предприятия намерено и осознано берет на работу гастарбайтеров, ведь на них можно очень хорошо сэкономить, а оставшиеся деньги использовать по своему усмотрению.
Что же будет дальше
В связи с этим попробую сделать прогноз на будущее. В виду такой политики руководства комбината «Апатит» местные жители не видят перспективы для дальнейшей жизни, многие уезжают в другие регионы России, так как наша зарплата стала равняться центральным регионам нашей страны, а если учесть, что условия для жизни здесь намного хуже, то и смысла тут продолжать жить уже нет.
Это может привести если не к полному, то частичному «вымиранию» городов Кировска и Апатиты, постепенно и оба города и само предприятие «Апатит» придёт в упадок которые лишатся своего коренного населения, взамен на приезжих гастарбайтеров, которые как уже сказано выше, не будут заботится ни о окружающей среде и о своём рабочем месте. С течением времени оборудование и рабочие места из-за безответственного отношения придут в негодность, в связи с этим условия труда станут тяжелее, гастарбайтерам тоже перестанут платить и в конечном итоге сюда уже никто не захочет ехать добровольно.
А потом, что бы поднять два города и производство потребуется на много больше времени чем было потрачено на развал комбината «Апатит» именуемую реструктуризацией, как говорится - лес рубят щепки летят, только этими щепками являемся мы с вами …